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某集团2025年度360-人才盘点
某集团邀请您参加2025年年度人才盘点360测评工作，请于12月21日前完成测评，感谢配合！
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1
以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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2
熟练掌握岗位所需专业知识，能在工作中熟练运用，高效完成任务
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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3
关注工作速度和工作质量，能从效果和效率两个维度考量工作业绩
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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4
在工作中能够很好表达自己的观点并让别人接受和认可，在团队中有着一定的威信力
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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5
能正确判断问题的重要紧急程度和复杂程度，独立提出常规的问题应对措施，并通过有效举措积极推动问题的快速解决。
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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6
积极主动接触新事物，学习新知识、新技能并灵活的运用到工作中，注重自我提升
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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7
以全局和长远的眼光看待工作中的问题，厘清整体与局部、大我与小我的关系，把日常工作与组织战略相关联
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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8
遵守公司纪律以及各项规章制度，以身作则，有敬业精神，对自我行为具有较强的约束力，起模范作用
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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9
以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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10
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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11
积极主动承接任务，从多种角度看待和分析问题，并组织调配资源解决问题，确保在规定时限内以较低投入高质量地完成任务
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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12
不墨守陈规，在工作中敢于突破以往获得的知识和经验的框架，能够经常提出新观点、新见解和新方法
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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13
在工作中为人正直，信守承诺，言行一致，不受利益或压力的影响
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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14
工作积极响应，能充分有效地利用各种资源，保质保量的提前完成工作任务
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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15
以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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16
在工作中遇到突发事件能保持镇静，迅速想到应付办法，并妥善处理
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
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17
若有新的工作任务/项目，你是否愿意与该同事共事？
非常不愿意，尽量避免合作
不太愿意，除非必要情况
无所谓，是否合作都可以
愿意，不排斥与该同事合作
非常愿意，优先选择与该同事合作
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
18
关于本次人才盘点，你有什么建议或者意见吗？